БОРОЛА ЕООД изпълнява проект в рамките на ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА „ИНОВАЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ“, ПРОЦЕДУРА BG16RFOP002-2.002 „Развитие на управленския капацитет и растеж на МСП“, съфинансирана ЕФРР;
ДБФП BG16RFOP002-2.002-0200-C01
Наименование на проекта „Подобряване процесите на управление и организационни иновации в Борола ООД”
БЕНИФИЦИЕНТ БОРОЛА ООД
Обща стойност на проекта -344 657.00 лв.
Безвъзмездна помощ – 69.95%
Начало на проекта:06.03.2017 г.
Продължителност:14 месеца
ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПРОЕКТА:
Основната цел на проектното предложение е развитие на управленския капацитет и осигуряване на условия за развитие на Борола ООД – българско средно предприятие. Целта ще бъде постигната чрез изпълнение на следните специфични цели:
- Въвеждане и сертифициране на система за управление на качеството, съгласно ISO9001 в комбинация с принципите на HACCP,
- Въвеждане на интегрирана CRM и ERP система за осигуряване на по-добро и ефективно управление на производствените ресурси и работата с крайни клиенти
- Въвеждане на множество организационни иновации, в резултат на въвеждането на системата за управление на качеството и въвеждане за първи път на CRM и ERP система в Дружеството
- Подобряване процесите на планиране и вземане на решения
- Подобряване процесите на организация на ресурсите
- Подобряване организацията на производствените процеси
- Подобряване процесите на предоставяне на услуги, информация и обслужване на дистрибутори и крайни клиенти
- Подобряване процесите на реализация на продуктите
- Значително повишаване експорта на фирмата, особено в резултат на въведената и сертифицирана система за управление на качеството, съгласно последната актуална версия на ISO9001
- Създаване на поне 4 нови работни места и запазване на всички съществуващи в резултат на развитието на Дружеството
- Повишаване нетните приходи от продажби
- Повишаване производителността
- Въвеждане на нови продукти в редовно производство, които ще стартират с оптимално използване на суровини и материали и съответно оптимизирани цени
- Закупуване и въвеждане в експлоатация на оборудване, гарантиращо постоянен входящ контрол на качеството на суровините и изходящ контрол на продуктите, съобразно изискванията на системата за управление на качеството.
- Работа с модула за управление на отпадъците в ERP системата, чрез който ще оптимизираме както количествата отпадъци чрез промени в производствения процес, така и ще имаме точни данни за тях и ще можем да осигурим оптимално оползотворяване.
Както основната, така и специфичните ни цели са в съответствие с основната цел на процедурата, а именно: Развитие на управленския капацитет на МСП в България чрез подкрепа на специализирани услуги и насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги.
ДЕЙНОСТИ ПО ПРОЕКТА:
- Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет на предприятията чрез въвеждане и сертифициране на система за управление на качеството, съгласно ISO 9001;
- Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги чрез разработване и внедряване на интегрирана ERP и CRM система;
- Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет на предприятието чрез закупуване на ново контролно оборудване, необходимо за прилагането на системата за управление на качеството, съгласно ISO9001
- Дейности за визуализация на проектното предложение и резултатите от него
“Този документ е създаден с финансовата подкрепа на Оперативна програма „ИНОВАЦИИ И КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. Цялата отговорност за съдържанието на документа се носи от БОРОЛА ООД и при никакви обстоятелства не може да се приема, че този документ отразява официалното становище на Европейския съюз и Управляващия орган”